Navigasyon |
|
=> içindekiler
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- İhracata odaklı bir yönetim anlayışı oluşturmak gerekir.
- İhracat için ayrıca para ayırmak gerekir.
- Firmada bu iş için birisini sürekli görevlendirmek gerekir.
- Yanlış anlamaları, bankacılıkta ödememe riskini, gümrüklerde takılmayı engellemek için BELGELENDİRME çok önemlidir.
- Telefondan çok e-posta ve faks kullanılır. Doğru içerikle yazıp, doğru zamanda göndermek ve kontrol önemlidir.
- Daha çok rekabete maruz kalırsınız.
- Yeni yatırım, makina alımı gerekebilir.
- Tanıtım ve reklamı ihracat yapılan ülkenin dilinde yapmak gerekir.
- Uzaktaki alıcıya satmak daha zordur (mesafeden, kültürden, dil farklılığı, iş alışkanlıkları, yasal mevzuat, vb. nedenlerle)
- Üründe değişiklikler yapılması gerekebilir.
- Karşı tarafın gümrükleme ve belgelendirme ile ilgili farklı düzenlemeleri sizi zorlayabilir.
- Müşterinin güvenilirliğini anlamak zordur.
|
|
|
|
|
|
|
Bugün 1 visitors (1 hits) kişi burdaydı! |
|
|
|
|
|
|
|